知乎上有個提問：如何評價周群飛？其中有一個回答——一位值得尊敬的女性創(chuàng)業(yè)者，并附上媒體報道相關(guān)鏈接“新女首富周群飛30年發(fā)家史：打工妹沒靠‘小三上位’”。
15歲就外出打工，30年變成身家數(shù)百億元的中國女首富。1993年創(chuàng)業(yè)，幾十年間，周群飛為人處事始終低調(diào)，外界能看到的只是她所創(chuàng)立的藍(lán)思科技產(chǎn)品成為各大知名手機品牌的手機玻璃蓋板供貨商，合作名單中不乏蘋果、華為等業(yè)界數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。
就是這樣一家賣“手機玻璃”的公司，是如何牽手眾多品牌將它賣到全世界？周群飛又是以怎樣的定力經(jīng)受住市場考驗，如何從一個家庭作坊起家，成為一家上市公司？在上個世紀(jì)罕見的女性創(chuàng)業(yè)家身影中，周群飛是一個怎樣的存在？雖然眾多問題未能得到周群飛親自解答，但從以往媒體的報道中，周群飛和藍(lán)思科技的面目逐漸清晰起來，未如外界的傳言那般傳奇。
打工妹自學(xué)成才
周群飛5歲那年母親去世，父親因意外事故造成視力衰弱、接近失明，這樣的家庭生活相當(dāng)困頓。父親為維持一家生計，學(xué)做各種手藝活來賺錢貼補家用。周群飛深知父親不易，也繼承了父親的好學(xué)精神。15歲時，周群飛背井離鄉(xiāng)外出打工，為方便半工半讀，她把打工生涯的首站選在深圳大學(xué)附近。打工的日子里，周群飛先后考取了會計證、電腦操作員證、報關(guān)證等。她學(xué)了會計，經(jīng)常義務(wù)幫會計貼發(fā)票，抄流水賬。所以后來對于公司的財務(wù)，她也能有自己的獨到見解?？墒?，第一份工作未做滿3個月，周群飛就要辭職。她最初的工作是加工手表玻璃，“一片普通的玻璃原料，再切割、仿形、拋光就可以出貨了?！彼X得那里“沒有東西給我學(xué)”，迫切地期望轉(zhuǎn)型，于是她寫了人生第一封辭職信。殊不知，這封信卻讓她意外升職，廠長讓她去籌備一個新部門——絲網(wǎng)印刷部。周群飛自己曾說，不明白怎么會出現(xiàn)如此戲劇性的變化。她自己猜想，“也許是我的字寫得不錯，所以引起了廠長的注意?！薄傲粝挛?，還要我升職，交給我一個全新的部門去管?！?/p>
但是事情并沒有這么順利。當(dāng)時，沒有誰可以教她。周群飛只有捧著一本《絲網(wǎng)印刷》邊學(xué)邊做，從最初的絲印直到后面的出菲林、曬網(wǎng)版、烘烤、調(diào)色、褪油等所有流程全部熟練掌握。這本書至今還是藍(lán)思科技的“傳家寶”。
不過好景不長。正當(dāng)周群飛干勁十足時，廠長離職了，出資人打算放棄工廠。周群飛找到出資人，說服他給自己一個機會，“如果虧了你的錢，我一輩子給你打工，如果賺了，工資隨便你給！”在她的勇氣和前期努力面前，出資人同意了這個建議。周群飛由印刷部門的一個小主管成為統(tǒng)管全廠的責(zé)任人。隨著身份的轉(zhuǎn)變，她所能施展拳腳的平臺和學(xué)習(xí)積累的空間也越來越大，小企業(yè)運作的每一個環(huán)節(jié)周群飛都親力親為。3年后，原本的小小加工廠已經(jīng)變成一家頗具規(guī)模的正規(guī)工廠。此時卻出現(xiàn)了新的問題。
兩萬元自主創(chuàng)業(yè)
隨著規(guī)模的逐步擴大，工廠出現(xiàn)了太多老板的“皇親國戚”，周群飛越來越受排擠。當(dāng)工廠管理矛盾突出甚至無法妥協(xié)時，周群飛選擇主動放棄。這一次放棄讓不滿23歲的周群飛自己做起了老板。
關(guān)鍵時刻總是有人推一把，這一次是她的堂姐一語道破真相?！捌鹣纫矝]想過一定要自己創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時我在行業(yè)里有點小名氣，知道我離職后，有人想請我?？商媒愀艺f：‘你給任何人打工都只是打工，還是要受氣，要不然我們一起干！你發(fā)得出工資就發(fā)，發(fā)不出我們就跟著你！’”于是，周群飛帶領(lǐng)的“家庭作坊”恒生玻璃表面廠由此誕生，用她兩萬港元的加班費當(dāng)創(chuàng)業(yè)資金，1993年3月18日，在現(xiàn)今寶安國際機場附近的“農(nóng)民房”，干起了自己最熟悉的表面玻璃印刷。自己拉訂單自己生產(chǎn)，這支創(chuàng)業(yè)團隊一直在這家“公司”堅持了四年。三室一廳是公司的全部規(guī)?！块g做宿舍，女孩子住大房間、上下鋪，男孩子睡小房間；客廳做印刷、包裝車間；廚房做食堂。
1997年的亞洲金融危機給周群飛的家庭作坊帶來直接沖擊，有的合作方付不起加工費，就把一些舊設(shè)備折價給她。她整修好客戶拿來抵貨款的舊設(shè)備，又購置了幾臺國產(chǎn)新設(shè)備，重點在手表玻璃、絲網(wǎng)印刷的工藝上下功夫，用質(zhì)量來打動客戶、贏得訂單。到2000年左右，她的工廠在行業(yè)內(nèi)做得小有名氣，也接觸到了業(yè)內(nèi)越來越多的大型公司。
可是，當(dāng)時的她內(nèi)心卻極其焦慮，渴望轉(zhuǎn)型。好不容易有了起色的周群飛為何不能安于現(xiàn)狀呢？她看到了公司的發(fā)展瓶頸：手表鏡面雖然是消費品，但總體而言訂單量不夠大；在這個市場里，一年銷售額最多也不過兩三億，拓展空間受到市場局限。
周群飛曾說，“利潤非常微薄，一個月幾十萬的生意額度，客戶卻有百來家。每個月為了給員工發(fā)工資都要收幾十家的貨款。曾經(jīng)有兩次客戶賴賬，我們只能把自己的房子賣掉換錢給員工發(fā)工資……”
跨界成就女首富
在逐步發(fā)展中，周群飛化危機為生機，將這些舊設(shè)備逐漸組建成了一條玻璃加工的完整生產(chǎn)線，切入玻璃加工的全鏈條。2001年，周群飛憑借自己對玻璃加工性能和工藝的把握，將她熟悉的手表玻璃移植到當(dāng)時主流國產(chǎn)品牌TCL手機蓋板上。這部手機的熱賣，讓周群飛在手機蓋板加工行業(yè)開始有了點小名氣，更多的手機品牌慕名而來。
2003年，摩托羅拉準(zhǔn)備推出V3手機，但原來的日本供貨商的玻璃存在印刷方面的質(zhì)量問題。周群飛三天三夜不睡，通過應(yīng)力（強化）技術(shù)攻克玻璃鍍膜后鋼球自由跌落不破碎的技術(shù)難關(guān)，同時改進(jìn)了鍍膜技術(shù)及印刷油墨，解決了原日本供應(yīng)商產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題，成為摩托羅拉視窗鏡片獨家供應(yīng)商。瞄準(zhǔn)國際品牌大客戶的周群飛，2003年迅速創(chuàng)立了藍(lán)思（“Lens”音譯，鏡片）品牌。摩托羅拉成為藍(lán)思的第一個國際品牌客戶，隨著HTC、諾基亞、三星、愛立信等一線手機廠商均成為藍(lán)思科技的客戶，藍(lán)思的規(guī)模飛速壯大。事實上，2010年之后的藍(lán)思科技趕上了一個智能手機爆發(fā)增長的好時候。自2010年至2015年，全球智能手機出貨量增長率分別為74%、49.2%、45%、38.4%、23.1%、10.2%，2012年，藍(lán)思科技營收達(dá)到111.6億元，此后逐年遞增，截至2015年底達(dá)172.3億元。
2015年3月18日，藍(lán)思科技實現(xiàn)上市，周群飛一躍成為當(dāng)年的“女首富”。隨著這一名號加身，藍(lán)思科技受到史無前例的關(guān)注。尤其是周群飛的發(fā)家史，被撰寫成一部“依靠婚姻上位后另立門戶”的小說體文章。對于外界的流言飛語，當(dāng)時未見周群飛出面加以澄清。那么，一個女人真的不在乎這樣的說法嗎？一年后，周群飛在接受媒體專訪時表示，“對于這個父系社會而言，一個女性擁有了財富和地位，別人一定會發(fā)揮他們最大的想象力?！睂τ诹餮苑湃巫粤?，只因周群飛認(rèn)為，打口水戰(zhàn)只能無謂地分散精力。
在媒體的描述中，成為首富后的周群飛，工作、生活甚至心態(tài)，其實并沒有什么太大的變化?！拔腋嗟匕炎约寒?dāng)作一個雜工。我會做技術(shù)方面的工作，管理方面的工作，甚至給下屬做一些‘善后’的工作，但對‘女首富’卻并不關(guān)注。它不過是一個符號，也不能概括我。我是一個務(wù)實的人，創(chuàng)新的人，而且永遠(yuǎn)都很真實，不會輕易改變?！敝苋猴w曾說。
注重研發(fā)和管理
在以男性為主導(dǎo)的制造行業(yè)里，這一稱號顯得尤其珍貴。而在這背后，與周群飛深諳技術(shù)且不斷創(chuàng)新有關(guān)。周群飛設(shè)計、安排了工藝流程的每一個細(xì)節(jié)，同時“要求工作時要有關(guān)注細(xì)節(jié)的態(tài)度”。
目前，周群飛所創(chuàng)造的產(chǎn)品已應(yīng)用于多個領(lǐng)域，并且材料也不再局限于玻璃。同時，藍(lán)思科技正致力于提高生產(chǎn)設(shè)備的智能化水平，以提升效率，節(jié)省人力和穩(wěn)定品質(zhì)。周群飛曾說，“在這一個領(lǐng)域里，你不繼續(xù)投入研發(fā)，你就是在等死。”
2017年5月16日，在2016年度公司股東大會上，周群飛與投資者交流時表示，“我不吝惜研發(fā)費用，但不允許盲目增長?！薄拔覀儠档脱邪l(fā)費用，但是公司不能沒有這筆費用。其實，你們看到公司大筆研發(fā)費用的投入，也就是看到了公司的未來。”周群飛信心滿滿地稱。年報顯示，藍(lán)思科技2016年研發(fā)支出高達(dá)13.84億元，占到營收比重的9.08%。而自2010年以來，周群飛就做出研發(fā)的決定，注重新材料、新工藝的引入。據(jù)悉，藍(lán)思科技已經(jīng)在3D玻璃、藍(lán)寶石面板、陶瓷面板等新興領(lǐng)域進(jìn)行了一系列的專利布局，公司未來還將嘗試開拓在汽車、智能家居等應(yīng)用領(lǐng)域的潛力。而這些項目正是當(dāng)前炙手可熱的領(lǐng)域。按照周群飛的規(guī)劃，藍(lán)思科技的愿景，是“技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)潮流，高效管理創(chuàng)造人文價值，打造受人尊敬的國際化企業(yè)?！敝劣谒齻€人的夢想，周群飛曾在接受媒體采訪時表示，是讓加入藍(lán)思的員工不后悔。
從小失去母親和母愛，創(chuàng)業(yè)后又長期不能跟自己的孩子、家人在一起的周群飛，在她的管理之下，藍(lán)思科技除了給所有員工提供免費宿舍或租房補貼，還提供了大量的“夫妻房”，以讓員工在藍(lán)思安家。每年的母親節(jié)，藍(lán)思科技的人力資源部門都會把優(yōu)秀員工的媽媽們接到一起過節(jié)。此外，每個月都有一次大型的集體生日Party。如果有表現(xiàn)不好的員工怎么辦？周群飛曾說，“我認(rèn)為沒有能力差的員工，只是你沒有把他放到一個適合他的崗位上。在這方面，我會很敏感，發(fā)現(xiàn)情況后，及時給他們調(diào)整崗位?！敝档米⒁獾氖?，有消息稱，現(xiàn)在的藍(lán)思科技雖然有周群飛哥哥姐姐的股份，但是二者并未在公司上班。這是否與避免“任人唯親”有關(guān)？我們或者可以從周群飛年輕的經(jīng)歷中得到答案。
